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山東重聯(lián)設(shè)備安裝(圖)、濟南設(shè)備安裝吊裝、濟南設(shè)備安裝 ：

建設(shè)單位（業(yè)主）層面

     不是每一個行業(yè)或企業(yè)都像核工業(yè)、中石化、中石油、電力等行業(yè)那么規(guī)范和專業(yè)。目前還有很多的建設(shè)單位（業(yè)主）對吊裝安全工作的重要性沒有意識到或者不知道。雖然國家早就有關(guān)于安全管理的規(guī)定：那就是誰建設(shè)誰管理誰負(fù)責(zé)。但是，不是他們不想管，而是他們不舍得管、不會管。主要表現(xiàn)在：

降低成本，減少投入。安全管理是要花錢的，濟南設(shè)備安裝吊裝，你的投入和回報肯定是成正比的，吊裝安全管理更為突出。然而，有些業(yè)主為了省錢，濟南設(shè)備安裝費用，將吊裝工程合并到安裝工程一并發(fā)包給低價中標(biāo)者，中標(biāo)單位有可能再分包給實力更弱的施工隊，試想這樣低廉的隊伍又能有什么技術(shù)、經(jīng)驗、實力可談？技術(shù)上，這些包工隊，一專多能，一個技術(shù)員既管組裝，又管焊接；既管工藝，又管吊裝；甚至有些技術(shù)員連吊車性能表都看不太懂，怎么去編制吊裝方案？經(jīng)驗上，參與吊裝的人員說他們是烏合之眾有點夸張，說他們是散兵游勇則不過分。要說經(jīng)驗還真有：那就是超載的經(jīng)驗、冒險的經(jīng)驗！說到實力，有些包工隊甚至連工資都發(fā)不出，哪來的裝備？要么東借西湊，要么明明早該報廢的索具給你用上，不出事就怪。有些業(yè)主為了省錢，不想處理地基，對施工單位提出的合理要求感到是故意出難題；有些業(yè)主為了省錢，明明該用500噸吊車的活，讓施工單位找400噸的車；明明是2個月工期的活，讓工人加班加點搶工期，一個月完成。這都說明他們不是不想管，不是不怕出事，而是一個錢字作怪。

山東重聯(lián)起重設(shè)備搬運流程及檢查方案

      要搬運的設(shè)備開箱驗收，檢查內(nèi)容如下：

　　檢查設(shè)備的外觀是否完好，濟南設(shè)備安裝哪家好，有無損壞。

　　檢查設(shè)備的裝箱清單，合格證，附帶的技術(shù)資料是否齊全。

　　檢查設(shè)備的型號是否正確，設(shè)備的附件是否與說明書相一致。

　　設(shè)備搬運工作具體流程：

　　1 先在廠房的門口處鋪好枕木以及滾杠，并安裝好倒鏈及索具等，然后用吊車調(diào)運設(shè)備放到枕木上，縱向放置，以便于整體的外移。

　　2 設(shè)備搬運過程中應(yīng)有嚴(yán)格的監(jiān)控，不相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，濟南設(shè)備安裝，施工現(xiàn)場設(shè)置警戒帶，并有專人把守，施工人員必須做好安全防護(hù)措施。

　　3 設(shè)備搬運過程中應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，手勢和口令清晰，其他人員嚴(yán)禁發(fā)出指令。根據(jù)設(shè)備安裝的說明書要求使用起裝器具并做好設(shè)備的保護(hù)措施，避免在設(shè)備搬運運輸過程中造成損壞。